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OBJETIVOS DE LA EMPRESA 

Liderazgo en la Industria de la Hospitalidad

Meta 1: Incrementar la Presencia en el Mercado

  • Expandir los esfuerzos de marketing en los mercados locales e internacionales.

  • Colaborar con agencias de viajes e influencers.

  • Asistir y participar en eventos y conferencias de la industria de la hospitalidad.

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Meta 2: Innovar en la Oferta de Servicios

  • Desarrollar nuevos paquetes de servicios únicos.

  • Implementar un sistema de retroalimentación de huéspedes para la mejora continua.

  • Introducir avances tecnológicos para mejorar la experiencia de los huéspedes (por ejemplo, check-in móvil, recorridos virtuales).

 

Meta 3: Fortalecer el Reconocimiento de la Marca

  • Crear una estrategia de marca integral.

  • Rediseñar el sitio web y mejorar la presencia en línea.

  • Publicar contenido regularmente en redes sociales y blogs destacando los aspectos únicos de Panza Verde.

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Meta 4: Ser Financieramente Excelentes y Eficientes, Destacando en Estrategias Innovadoras.

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Creando Experiencias Memorables

Meta 1: Elevar la Excelencia Culinaria

  • Curar menús estacionales con sabores locales e internacionales.

  • Organizar eventos culinarios y experiencias en la mesa del chef.

  • Mantener altos estándares de calidad alimentaria mediante capacitaciones regulares y controles de calidad.

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Meta 2: Mejorar el Ambiente y la Atmósfera

  • Actualizar el diseño interior para combinar la elegancia clásica con toques contemporáneos.

  • Incorporar arte y cultura local en la decoración. 

  • Asegurar una iluminación, música y aroma óptimos para crear una experiencia inmersiva.

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Meta 3: Enriquecer el Compromiso Cultural

  • Organizar eventos culturales, exhibiciones de arte y presentaciones musicales.

  • Asociarse con artistas locales y organizaciones culturales.

  • Desarrollar programas educativos y talleres para los huéspedes sobre la cultura y tradiciones locales.

Servicio Ejemplar

Meta 1: Servicio al Cliente Superior

  • Realizar capacitación regular en servicio al cliente para el personal.​

  • Implementar un programa de recompensas para el personal basado en la retroalimentación de los clientes.

  • Introducir toques de servicio personalizados (por ejemplo, preferencias de los huéspedes, reconocimiento de ocasiones especiales).

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Meta 2: Experiencia de Huésped Sin Interrupciones

  • Simplificar los procesos de reserva y check-in/check-out.

  • Ofrecer servicios de conserjería para asistir a los huéspedes con sus necesidades.

  • Desarrollar una aplicación móvil para que los huéspedes gestionen sus reservas y solicitudes.

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Empoderamiento y Crecimiento del Equipo

Meta 1: Desarrollo Profesional

  • Ofrecer oportunidades regulares de capacitación y desarrollo.​

  • Establecer un programa de mentoría.

  • Animar al personal a asistir a conferencias y talleres de la industria.

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Meta 2: Fomentar un Ambiente de Trabajo Positivo

  • Reconocer y recompensar el desempeño sobresaliente de los empleados.

  • Promover la comunicación abierta y la retroalimentación dentro del equipo.

  • Organizar actividades y eventos de integración de equipo.

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​Meta 3: Fomentar la Creatividad y la Iniciativa​

  • Crear un sistema de sugerencias para que los empleados contribuyan con ideas.

  • Implementar reuniones trimestrales de innovación para generar nuevos conceptos.

  • Apoyar y financiar proyectos liderados por empleados que estén alineados con los objetivos de la empresa.

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​Meta 4: Ser líderes en Tecnología, Pioneros en Tendencias y Procesos Innovadores.

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